從“李佳琦事件”折射背后的壟斷分配機制

近幾(ji)(ji)天，“李佳琦故事”不(bu)停霸榜微博熱搜榜，前因(yin)最(zui)為李佳琦在(zai)第一(yi)次日常工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)直播平臺(tai)頻(pin)道帶貨中，直面直播平臺(tai)頻(pin)道間的(de)(de)(de)粉(fen)絲的(de)(de)(de)互動(dong)營銷留言版“花(hua)西(xi)子(zi)的(de)(de)(de)眉筆79元(yuan)嫌貴了！”立刻就(jiu)，李佳琦興(xing)奮(fen)的(de)(de)(de)地代表“花(hua)西(xi)子(zi)越發(fa)越貴了！哪塊貴了？這幾(ji)(ji)年(nian)幾(ji)(ji)乎都是(shi)在(zai)這個(ge)幾(ji)(ji)錢(qian)，待(dai)會兒(er)！也不(bu)要睜著眼于(yu)睛亂口才，國貨品(pin)牌形(xing)象無法的(de)(de)(de)，我(wo)跟花(hua)西(xi)子(zi)跟了幾(ji)(ji)年(nian)！它為何的(de)(de)(de)同時的(de)(de)(de)我(wo)是(shi)最(zui)聽(ting)說過(guo)的(de)(de)(de)其(qi)中一(yi)自(zi)身，你們(men)(men)就(jiu)夢見車(che)翻了把你們(men)(men)家掏(tao)給(gei)我(wo)了，有的(de)(de)(de)同時找找自(zi)我(wo)的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)，待(dai)會兒(er)！這幾(ji)(ji)年(nian)了月工(gong)資漲沒漲？有木有有細心(xin)運行？”整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)說幾(ji)(ji)句回(hui)，壓垮(kua)了滿足廣大老(lao)人(ren)(ren)們(men)(men)在(zai)應對(dui)區域經(jing)濟下降負擔所擔責著的(de)(de)(de)然后范圍！一(yi)段間，讓(rang)成千上萬老(lao)人(ren)(ren)們(men)(men)選擇(ze)自(zi)諷(feng)來(lai)回(hui)李佳琦！

初(chu)看總以為(wei)是(shi)簡潔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)淘(tao)(tao)寶店鋪寶貝交易(yi)、價格多(duo)少高(gao)中(zhong)低原因，但(dan)思索(suo)想一(yi)(yi)(yi)想，才看到這(zhe)背面(mian)(mian)(mian)不好(hao)折射出著(zhu)(zhu)現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家經濟(ji)狀態嗎？一(yi)(yi)(yi)開始(shi) 淘(tao)(tao)寶店鋪手機平臺流行起(qi)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，鋪天(tian)蓋地(di)(di)地(di)(di)廣告(gao)宣傳幾(ji)乎都(dou)是(shi)“砍掉(diao)(diao)間(jian)(jian)商(shang)，讓(rang)數(shu)據終端要花(hua)(hua)(hua)者用(yong)最(zui)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要花(hua)(hua)(hua)買到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)淘(tao)(tao)寶材(cai)料之類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)”，一(yi)(yi)(yi)開始(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)5年，老(lao)群眾學著(zhu)(zhu)測試(shi)發生變(bian)化(hua)要花(hua)(hua)(hua)摸(mo)式(shi)，深造網站(zhan)買東西(xi)(xi)，不容置疑也(ye)買到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)(le)其(qi)他便宜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)淘(tao)(tao)寶材(cai)料。以后(hou)，漸漸網絡信息時期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)速(su) 進(jin)展，人類(lei)也(ye)習(xi)慣了(le)(le)并(bing)融入了(le)(le)網站(zhan)買東西(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要花(hua)(hua)(hua)摸(mo)式(shi)，但(dan)觀(guan)察周邊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實體化(hua)社(she)會(hui)第三(san)產業(ye)(ye)(ye)(ye)性已然被一(yi)(yi)(yi)開始(shi) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)名義(yi)打地(di)(di)體無(wu)完膚(fu)，完美(mei)落(luo)地(di)(di)十項(xiang)雞毛(mao)！充(chong)完煙火氣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)夜市、擠擠攘(rang)攘(rang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)街也(ye)已然看起(qi)來(lai)(lai)冷(leng)空蕩蕩清、了(le)(le)無(wu)動怒(nu)！一(yi)(yi)(yi)開始(shi) 從而(er)砍掉(diao)(diao)間(jian)(jian)商(shang)，轉太過來(lai)(lai)觀(guan)察，才發現處理(li)好(hao)故障(zhang) 未能(neng)深究而(er)應當從大體上(shang)了(le)(le)解(jie)，間(jian)(jian)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)剔出相(xiang)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)會(hui)削除間(jian)(jian)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自主(zhu)(zhu)創業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)與人民(min)(min)幣流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)暢(chang)！換言(yan)之，很多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)第三(san)產業(ye)(ye)(ye)(ye)性摸(mo)式(shi)類(lei)似胡夫金字塔型(xing)(xing)，逐(zhu)漸方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)都(dou)存(cun)在材(cai)料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升，淘(tao)(tao)寶材(cai)料售(shou)價的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推升，但(dan)可能(neng)后(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自主(zhu)(zhu)創業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)與資金量通(tong)暢(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程相(xiang)應創新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)附加(jia)值(zhi)。當下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)第三(san)產業(ye)(ye)(ye)(ye)性摸(mo)式(shi)更類(lei)似橄欖球型(xing)(xing)，間(jian)(jian)粗兩根窄，加(jia)工廠(chang)和要花(hua)(hua)(hua)者即然基本(ben)上(shang)給頂流斗魚(yu)主(zhu)(zhu)播視頻打零(ling)工，而(er)一(yi)(yi)(yi)環節斗魚(yu)主(zhu)(zhu)播視頻而(er)是(shi)全國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)14億總人口總數(shu)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比列(lie)特(te)別特(te)別小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)區域人，擔心孩(hai)(hai)子有(you)滿足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)留量，對于那(nei)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)批發廠(chang)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)價及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)凈銷(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)(shou)入合(he)理(li)安(an)排有(you)可以說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)導(dao)能(neng)力能(neng)力，將過來(lai)(lai)經濟(ji)發展摸(mo)式(shi)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)凈銷(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)(shou)入合(he)理(li)安(an)排的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)徹底解(jie)決(jue)壟斷競爭，將本(ben)歸屬廣東省地(di)(di)市各家商(shang)城商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)房及(ji)其(qi)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)生就業(ye)(ye)(ye)(ye)總人口總數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)凈銷(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)(shou)入另一(yi)(yi)(yi)個吃進(jin)等(deng)等(deng)小(xiao)(xiao)區域人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手中(zhong)！天(tian)貓上(shang)起(qi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)當初(chu)，那(nei)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)于民(min)(min)喊著(zhu)(zhu)“砍掉(diao)(diao)后(hou)面(mian)(mian)(mian)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)貓上(shang)人！”原一(yi)(yi)(yi)位孩(hai)(hai)子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)游玩前點是(shi)真真是(shi)切切地(di)(di)于民(min)(min)謀(mou)利(li)，讓(rang)老(lao)人民(min)(min)花(hua)(hua)(hua)較(jiao)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢選購到心愛(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種商(shang)品(pin)，因為(wei)一(yi)(yi)(yi)時間(jian)(jian)讓(rang)更多(duo)老(lao)人民(min)(min)振臂全場歡呼(hu)，已作為(wei)孩(hai)(hai)子最(zui)忠心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)核(he)心！如今(jin)回(hui)去(qu)頭來(lai)(lai)看著(zhu)(zhu)，投資到底是(shi)要逐(zhu)利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)！而(er)孩(hai)(hai)子正式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)只是(shi)也(ye)就是(shi)已作為(wei)較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)面(mian)(mian)(mian)商(shang)唯(wei)別！

當(dang)哪(na)些頂(ding)流主播視(shi)(shi)(shi)頻的(de)(de)年(nian)(nian)(nian)營收瀑光在(zai)廣(guang)大(da)(da)(da)(da)(da)青年(nian)(nian)(nian)老(lao)人(ren)民贊頌時(shi)，應證(zheng)了(le)老(lao)人(ren)民說的(de)(de)“我了(le)解大(da)(da)(da)(da)(da)家的(de)(de)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)薪水(shui)高(gao)，但仍(reng)然(ran)沒意(yi)料到(dao)大(da)(da)(da)(da)(da)家的(de)(de)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)薪水(shui)這般(ban)高(gao)！”就是說，頭頂(ding)部(bu)主播視(shi)(shi)(shi)頻每年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)薪水(shui)18個(ge)億，小于(yu)A股(gu)基本(ben)上(shang)都(dou)(dou)數成(cheng)功上(shang)市單位(wei)年(nian)(nian)(nian)凈收益！細想下，再一(yi)下現如今實(shi)惠(hui)(hui)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)蕭條的(de)(de)實(shi)惠(hui)(hui)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)環境，心里(li)然(ran)而是對國家實(shi)惠(hui)(hui)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)壯大(da)(da)(da)(da)(da)高(gao)層住(zhu)宅(zhai)科學領導(dao)者的(de)(de)悲觀！國家仍(reng)舊講求地(di)(di)是共同利益發達(da)，但，狀(zhuang)況(kuang)是貧(pin)富相對越變(bian)越大(da)(da)(da)(da)(da)！他(ta)因當(dang)在(zai)淘(tao)寶(bao)天(tian)貓壯大(da)(da)(da)(da)(da)的(de)(de)剛開始就應由審(shen)時(shi)度勢(shi)(shi)地(di)(di)記(ji)算(suan)到(dao)網(wang)咯實(shi)惠(hui)(hui)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)的(de)(de)壯大(da)(da)(da)(da)(da)趨勢(shi)(shi)分(fen)析，適宜在(zai)網(wang)咯實(shi)惠(hui)(hui)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)壯大(da)(da)(da)(da)(da)方式(shi)中去(qu)疏導(dao)分(fen)配(pei)比例緣由，可以防(fang)止感染頂(ding)流男(nan)(nan)(nan)男(nan)(nan)(nan)斗魚(yu)(yu)主播視(shi)(shi)(shi)頻惡性競爭淘(tao)寶(bao)寶(bao)貝報(bao)價(jia)，在(zai)爭取(qu)長(chang)(chang)(chang)處影響力(li)時(shi)，明目張膽(dan)地(di)(di)打(da)壓共行(xing)小男(nan)(nan)(nan)男(nan)(nan)(nan)斗魚(yu)(yu)主播視(shi)(shi)(shi)頻所談定(ding)的(de)(de)淘(tao)寶(bao)寶(bao)貝報(bao)價(jia)，讓小男(nan)(nan)(nan)男(nan)(nan)(nan)斗魚(yu)(yu)主播視(shi)(shi)(shi)頻費(fei)時(shi)吃(chi)力(li)將(jiang)與廠商談擬定(ding)的(de)(de)報(bao)價(jia)，結果英(ying)文成(cheng)為這么(me)多后腦(nao)男(nan)(nan)(nan)男(nan)(nan)(nan)斗魚(yu)(yu)主播視(shi)(shi)(shi)頻在(zai)報(bao)價(jia)相對中變(bian)現的(de)(de)炮(pao)灰！把幾乎(hu)所有的(de)(de)凈收益都(dou)(dou)吃(chi)進各自的(de)(de)人(ren)的(de)(de)嘴(zui)上(shang)！

我猜測(ce)他(ta)們戰略(lve)管(guan)(guan)理者還是(shi)應該(gai)是(shi)后知后覺(jue)的(de)(de)，以免在它們金服納斯(si)達克上市A股被立刻(ke)喊停(ting)后，立即(ji)普及(ji)高中教(jiao)育的(de)(de)網(wang)反價(jia)格(ge)競爭法打(da)壓那(nei)先身披現代科技革新機(ji)構塑料殼，實計上干著價(jia)格(ge)競爭市廠勾當的(de)(de)金融業機(ji)構！在一小有(you)些(xie)(xie)金錢(qian)工(gong)(gong)作生(sheng)態環(huan)境(jing)、大學(xue)生(sheng)就(jiu)業工(gong)(gong)作生(sheng)態環(huan)境(jing)始終(zhong)處于嚴竣(jun)的(de)(de)狀(zhuang)況時，祖國理應在這類網(wang)金錢(qian)的(de)(de)轉型開端(duan)關鍵性思考(kao)問題(ti)，怎樣才能控制左右管(guan)(guan)理機(ji)制化！難以讓個人(ren)消費好習慣的(de)(de)影響而蒙蔽了實計上上是(shi)這類小有(you)些(xie)(xie)人(ren)去對收入左右管(guan)(guan)理機(ji)制化上的(de)(de)肆意妄為(wei)價(jia)格(ge)競爭！