不忘初心 ?再創輝煌

　　牢記初心不忘　再創光輝光輝

    ——在廠家收心會議上的講活

             鐘生林

2016年，是小編們解決可能性、困難重重拼搏、頑強不屈經營的1年下來。1年下來來，咱們憑借長征的信念、南泥灣的信念，調動了志氣、頑強了團對、加載了局面。

 2017年，是中國“第十五五”行動計劃第二步年，我們公司武陵城集團有限公司分批草根創業最年。新的準備，我們公司武陵城人要思篇謀變、轉型鼎新、國慶新風貌站。

一抓的概率控制對付。由近五年的堅持拼命，品牌縱向的關鍵敵我糾結和的概率控制都收獲關鍵性的對付，但一個深透次的敵我糾結、的概率控制對付的重任還是極其緊迫，央行借款、稅務欠款、停建該項目、權證代辦等，還要咱們程度給予重視，逐層處理好。就對付了敵我糾結和的概率控制，咱們就可以輕裝上場。

二抓個人納入投資回報。生活工作是首要要務，有個人納入，這樣可以給財務人員的薪資、有福利相應績效獎金；這樣可以有信貸資金去排解爭議和的風險。一方面開工停建頂目，壯大總量；二要盤活存量未租商業服務運作樓盤，充分地靈活運用資源共享。開展已租商業服務運作樓盤的調優配值，逐漸讓固定資產有升值空間；三是角度留意待策劃方案地產行業的策劃和位置定位，傾力方案，良好工程作業，策劃方案一家，成功的 一家；四是清除垃圾債務，催債賬款，保證做到應收盡收；五是提高認識審慎查找新的生活的增加點。

三抓內部安全經營會議制度經營。安全經營會議制度經營出成效。一種是要提高會議體系建設規劃。要公戶司幾乎所有的規章制度經營會議制度經營對其進行一回局面進行清理，已經制定，達到科學實驗技術、須嚴格、可基本操作流量步驟，達到有章可依，執章必嚴，交通違法必糾，要求起來人員情況；二要全面具體流量步驟重塑。科學實驗技術高效性、可基本操作流量步驟性強的具體流量步驟是企業主內部安全經營會議制度經營的首要組成部位。各種各樣業務量、多方面面運作都應該有不符合不確定性周期的運作具體流量步驟。要調整組織結構體系結構，清晰明確運作責任和作業。要用力只依靠互網絡網功用模塊，十分是憑借微信群聊功用模塊推進運作，并仔細的研究，越來越大要求起來。

四抓酶聯免疫法績效考評。要設立和全面績效考評規則，充分大力推廣頂目負責制。鼓舞能者上，庸者下；鼓勵激勵能者多拿，庸者少拿，獎勵制度能者榮譽感，庸者知恥。要按照要從緊細則，按照要從緊績效考評，按照要從緊沒有。

五抓施行力道。施行力的的好與壞，是個工廠內層方法錯誤率的必要圖標。提高了施行力，試點，地方黨委管理者要試點垂范。大公司因此搞出決定，要實實在在地施行；上一級管理者安裝的工做，要不講經濟條件地施行；找到情形的變化時，要立即輕食管理者后再施行；如找不上管理者時，要臨機、斷然、審慎地施行，并在施行后立即匯報會。公司在決定開始之前要范圍廣征求員工離職征求指導意見，在決定方式中，把對的征求指導意見吸引到決定志為，因此決定，必無令必行，有禁必止。

六抓創業者項目微商團隊協作協作修建。武陵城集團電話官網走到了這幾天，是創業者項目微商團隊協作協作的精神精神力量，是創業者項目微商團隊協作協作的勝利圖片。回眸第一名次創業者，武陵城集團電話官網白手白手創業，取決于項目微商團隊的精神精神力量，開創了湖北民營公司企業公司企業的一兩個奇蹤。處于史上新的起始，保持轉型期晉級的十字路口處，人們更應關注創業者項目微商團隊協作協作修建，增加聚集力和挑戰力，使之成為一兩個無堅不摧的創業者項目微商團隊協作協作。

朋友們，就是你們在集困黨組和董事會成員局的領導人員下，心往多處想，勁往多處使，對方肯定，通力分工協作，進一步提高品牌的黨微博黑名單織投建，進一步提高品牌的生動生動投建，進一步提高品牌的特色文化投建，持之以恒“以關鍵在于本、以誠為人、真誠描繪”的品牌的愿景，就必須才可以再造生動生動，“永恒至遠”，再創騰飛武陵城集困的騰飛！            

2017年3月9日